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[天南地北] 【资源分享】重新理解创业:一个创业者的途中思考.pdf

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    内容简介  · · · · · ·

    易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航,首度复盘20年创业经历,全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册,却是思想的一次出走。

    20年创业经历的咀嚼与反思,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、团队管理等,多角度多维度的重新认知,如李开复所言,“都是真刀真枪打出来的经验,值得每一位创业者多读几遍,吸收内化”。

    雷军、李开复、徐小平作序,梁建章、张志东、曾鸣推荐。

    作者简介  · · · · · ·

    周航,易到用车创始人,连续创业者,现为顺为资本投资合伙人。

    1994年,周航参与创办天创数码集团,天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后,周航旅居海外,2010年回国再次创业,创立易到用车,首创国内互联网专车的行业模式。

    2017年,周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本,任投资合伙人,主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持,并为投委会提供具有参考性的实践经验。

    周航热心公益事业,2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事,参与并创办了戈友公益基金会;2012年参与创建人文经济学会,并担任执行理事。

    目录  · · · · · ·
    推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动/雷军        VII
    推荐序二 反思是为了更好地前行/李开复        XI
    推荐序三 我与周航的四个故事/徐小平        XV
    前 言        XXI
    第一章 重新理解战略
    概念先行还是问题驱动        003
    甄别需求的真伪        006
    完美的宏大和简陋的快捷        010
    战略的维度        013
    战略思考要摆脱战斗模式        018
    第二章 重新理解竞争
    先行者姿态        024
    成功带来的认知局限        028
    竞争是生死问题        030
    真正的竞争来自另一个维度        031
    创新窒息        033
    竞争是全方位的战争        035
    竞争的核心问题        038
    第三章 重新理解品牌
    过去,我们怎么看品牌?        044
    重新理解品牌        046
    回归原点做品牌        048
    做品牌的两个主张        051
    口碑是最好的传播        053
    用一以贯之的真诚去解决问题        057
    第四章 重新理解流量
    流量永远是稀缺的        064
    产品本身决定了流量的关键问题        067
    后流量时代        074
    第五章 重新理解钱
    关于钱的四点反思        082
    选择投资人:不博弈,双赢        089
    退出与套现        096
    第六章 重新理解领导力
    领导力首先是做自己        102
    你只能领导你喜欢的人        105
    寻找与你最相匹配的领域        107
    第七章 领导者的自我成长
    归功于外,归因于己        114
    领导者要成长就要“复盘”        115
    学会示弱        117
    学会向别人求助        119
    避免怕输的心态        120
    第八章 如何打造一个团队
    长心:寻找志趣相投的合伙人        126
    搭骨架:寻找信任你的初创员工        128
    长肉:学会留住牛人        131
    集体面试:缓解团队更迭带来的矛盾        134
    复盘:团队整合的核心方法        137
    第九章 重新理解企业成长
    做好打持久战的准备        143
    最小化启动        145
    加速度比初速度更重要        148
    没有绝对的坚持        150
    基业长青        152
    第十章 如何应对低谷
    低谷时期常见的三种做法        160
    低谷时期的三条建议        162
    第十一章 突破瓶颈
    保持清醒的认识,不要全盘否定过去        170
    战略摸索期应如何调整        173
    找到创业的初心        176
    第十二章 重新理解未来
    看到和看穿        184
    找到独特的小切口        186
    从大处着眼,从小处着手,思考需求的本质        188
    创新没有边界        190
    顺应时代的趋势        192
    结语 学习做一个卓越的投资人        195
    后记 为了再来:重新理解创业        205


    下载地址:
    重新理解创业:一个创业者的途中思考.pdf:https://fangzhu.pipipan.com/fs/1184656-376215281
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